Internationales Consulting Unternehmen

Vier Standorte digital inventarisiert vor Fusion

Im Zuge einer strategischen Standortzusammenführung sollten mehrere Berliner Einheiten eines der führenden, internationalen Beratungsunternehmen an einem zentralen Standort gebündelt werden. Für unseren Kunden haben wir die vollständige digitale Inventarisierung von vier Berliner Büroflächen durchgeführt. Unser Leistungsspektrum umfasste die systematische Erfassung von 3.469 Möbel- und Ausstattungsobjekten – inklusive Standortzuordnung, Mengenstruktur, Zustandsbewertung und Klassifizierung des Refrubishment-Potenzials. Ergänzend erfolgte die Bewertung marktgerechter Restwerte, um ökonomisch fundierte Entscheidungen über Weiterverwendung, Spende oder Verkauf zu ermöglichen. ‍

4 Standorte

Digital inventarisiert

3.469

Erfasste Objekte

Weiterverwertungsquote

>70 %

Inventar in Zahlen und Zustand erfasst – als Grundlage für Verwertung

Insgesamt wurden 3.469 Möbel- und Ausstattungsobjekte erfasst, klassifiziert und bewertet. Neben Mengengerüsten und Zuständen lag der Fokus auf der Identifikation von Refurbishment-Potenzialen und der Einschätzung marktgerechter Restwerte.

Über 70 % mit Weiterverwertungspotenzial – dank Zustands- und Marktwertanalyse

Die Analyse zeigte: Ein Großteil der Ausstattung konnte intern weitergenutzt, gespendet oder veräußert werden. Durch die objektive Zustandsbewertung und Marktwertanalyse erhielt der und Kunde eine belastbare Entscheidungsgrundlage für jede Objektkategorie.

Verwertungsstrategie ermöglicht CO₂-Einsparung und Kostentransparenz

Die erfassten Daten bildeten die Grundlage für eine ökologisch und wirtschaftlich sinnvolle Umsetzung der Standortzusammenführung. So konnten Ressourcen geschont, CO₂ eingespart und Kostenvorteile gegenüber einer vollständigen Neuausstattung realisiert werden.